① 独立直後に直面する課題や解決法を知ることができる
② 複数店舗展開する際のリスクと対処法を知ることができる
③ 「雇用」に関する選択について考えを深めることができる
④ 様々なケーススタディを通じて、スタジオ経営をする上での視野を広げ、思考を深めることができる
⑤ 自身の「道」を信じ、失敗を恐れずに立ち向かうための「気概」を持つことができる
- ■30代女性
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全体の内容がとてもシンプルで分かり易く理解できました。
「古典的なマーケティング戦略を実践の事例に当てはめるとどうなるのか?」から始まり、個人でスタジオ運営する場合や人を雇って運営する場合などのケースバイケースの説明もしてくれたので、既に店舗をもっている人でもこれから独立していこうと考えている人のどちらでも非常に活用しやすい内容でした。 - ■20代男性
- 今日のセミナーで「4Pと4C」のお話を聞いてまずはシンプルに4Pと4Cを考えていこうと思いました。あとターゲットは、自分自身が指導したい層とお客様が来やすい層がある事を知り、どのようにして着やすい層にアプローチをかけていくか考える必要があると思いました。
- ■40代女性
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創業から成長期までの道のりを具体的にお話していただき、マーケティングの基本的な考え方をベースに着実に実践していくことが成功に導くことが分りました。
独立当初は「何から行えば良いのか?」わからないことも多くあると思いますが、ビジネスを行う為に必要なことと、やはりプロダクトの内容を深め、感動を与えることができれば、価値が上がり、軌道に乗せることができることがわかりました。
大変理論的な内容でたくさんのヒントをいただきました。
「スタジオオープン6年目で直営スタジオは4つ、姉妹スタジオを含めると7つあります」
「毎年スタッフは増え続け、契約スタッフも合わせると、20名弱のインストラクターやトレーナーが、働ける場になりました」
「新規体験者の入会率は8割を超え、ほぼ毎年、直営スタジオは春夏シーズンにキャンセル待ちになります」
外見は成功しているように見えるかもしれませんが、中身は失敗や学びの繰り返しでしたし、今現在でも、毎日が試行錯誤の連続です。
独立後に、ある程度1店舗目が軌道に乗り、スタジオを複数展開する際に経験した、苦労や失敗談。スタッフを複数抱える際に経験した、苦労や失敗談。規模が徐々に大きくなってきているからこそ、気を遣っていること。正社員を増やすことのメリットやデメリットと、やりがいなど、スタジオ運営の中で起こった様々な出来事を、ケーススタディとして共有し、独立後に起きうる具体的な事象と対応策について、お伝えします。
※ この動画はウェブ用に画質を落としています。DVDでは高品質な映像をご覧いただけます。